Krimpenerwaard
De Krimpenerwaard is een eeuwenoud veenweidegebied, omsloten door de rivieren de Hollandse IJssel, de Lek en de Vlist. Het gebied wordt gekenmerkt door karakteristieke dorpen, historische stadjes en bijzondere boerderijlinten die het landschap een herkenbaar en authentiek gezicht geven.
Deze regio biedt een bijzondere combinatie van landelijke rust en rijke historie, denk aan ambachten zoals boerenkaas en zilver en de economische bedrijvigheid. Naast traditionele sectoren zoals de melkveehouderij, kent de Krimpenerwaard ook een bloeiende en innovatieve maakindustrie. Veel MKB-bedrijven hebben zich hier gevestigd en dragen bij aan de dynamiek van het gebied.
De unieke identiteit van de Krimpenerwaard, gelegen in het hart van het Groene Hart en grenzend aan de Metropoolregio Rotterdam, verdient het om gekoesterd te worden. Niet met het doel om het gebied op slot te zetten, maar juist als fundament voor een integrale toekomstvisie. Zo blijft de Krimpenerwaard ook in de toekomst een aantrekkelijke plek om te wonen, werken en recreëren.
Rol van de overheid
De ChristenUnie staat voor een overheid die dienstbaar, betrouwbaar en zichtbaar is, en die het contact met inwoners als kerntaak ziet.
- De overheid is herkenbaar aanwezig en investeert actief in goede relaties met inwoners.
- De overheid is eerlijk en doet geen beloften die zij niet kan waarmaken.
- Wij streven naar een breed akkoord met duidelijke afspraken, waarbij partijen voldoende ruimte krijgen om invloed uit te oefenen.
- De bereikbaarheid en dienstverlening van de gemeente hebben hoge prioriteit; de afstand tussen overheid en burger moet zo klein mogelijk zijn.
- Elke kern krijgt een vaste wethouder als aanspreekpunt: Een wethouder is verantwoordelijk voor meerdere kernen (inclusief buitengebied). Deze wethouder is, samen met ondersteunende ambtenaren, het eerste aanspreekpunt voor de inwoners.
Financiën
Een gezonde financiële huishouding is de basis voor betrouwbaar bestuur en verantwoord investeren in de toekomst.
- Structurele uitgaven worden gedekt door structurele inkomsten: we leven niet op de pof.
- Er blijven voldoende financiële buffers om tegenvallers op te vangen.
- De lasten voor inwoners en ondernemers blijven zo laag mogelijk
- Wij blijven opkomen voor de minima. De breedste schouders mogen de zwaarste lasten dragen
- De al hoge grafrechten stijgen de komende jaren niet verder. Begraven moet betaalbaar blijven.
- Belangrijke voorzieningen zoals zwembaden blijven behouden.
- Het takenpakket van de gemeente wordt kritisch geëvalueerd op effectiviteit en uitvoerbaarheid.
Wonen
Ieder verdient een passende en betaalbare woning, in elke levensfase en in elke kern van onze gemeente.
- Verantwoorde nieuwbouw voor starters en senioren in alle kernen tot 2040.
- Een hoogbouwvisie zorgt voor maatwerk, met behoud van openbaar groen.
- Extra aandacht voor woningbouw in kleinere kernen zoals Ammerstol, Berkenwoude en Gouderak.
- Versnelling van projecten zoals Gouderak-Oost, Schoonhoven-Noord en de herontwikkeling van het IHC-terrein.
- Mogelijkheden voor wonen in vrijkomende bebouwing op voormalige boerenerven, geïnspireerd door initiatieven zoals Tot hier ân toe in Vlist en De Dikke Boom in Ouderkerk aan den IJssel
Mobiliteit
Goed bereikbare en leefbare kernen vragen om duurzame mobiliteitsoplossingen en vlotte doorstroming.
- Verbetering van het openbaar vervoer, onder meer met een P+R bij de Krimpenerhout.
- Investeren in snelfietsroutes, oplaadpunten en goede fietsparkeerplaatsen in alle kernen.
- Structureel overleg met buurgemeenten en provincie voor betere verkeersdoorstroming.
- Behoud van kleine veren en aanpak van knelpunten zoals drukke rotondes.
- Aanpak van geluidsoverlast en parkeerdruk; onderzoek naar een vergunningensysteem en andere parkeeroplossingen.
Werken en economie
Een gezonde lokale economie vraagt om ruimte voor ondernemers en levendige winkelgebieden.
- Klantgerichte en digitale dienstverlening voor ondernemers.
- Proactieve informatievoorziening over subsidies en minder administratieve lasten.
- Meer kansen voor het MKB door o.a. realistische aanbestedingseisen en bijvoorbeeld minder clustering.
- Samen met ondernemers werken aan aantrekkelijke winkelgebieden. Verouderde bedrijfsterreinen zullen we nieuw leven inblazen.
- Behoud van de zondag als rustdag binnen de gemeente.
Buitengebied
Een vitaal en toekomstbestendig buitengebied vraagt om balans tussen landbouw, natuur en innovatie.
- Melkveehouderij blijft een kernfunctie. De boeren verdienen een consistent en toekomstgericht beleid
- Samenwerking tussen boeren, natuurorganisaties, waterschappen en gemeente op het gebied van klimaat, natuur, water en energie wordt actief gestimuleerd.
- Bevordering van biodiversiteit (zoals ontwikkeling van bijenlandschappen) en bestrijding van exoten (zoals de rivierkreeft)
- Ruimte voor nevenactiviteiten zoals B&B ’s, landwinkels en kleinschalige recreatie.
- Het verder afplaggen van vruchtbare weidegrond wordt tegengegaan ter bescherming van de landbouwproductie.
Duurzaamheid
Duurzaam beleid begint bij mensen en vraagt om haalbare keuzes die lokaal werken.
- Focus op isolatie, energiebesparing en toegankelijke subsidies.
- Extra aandacht voor verduurzaming van karakteristieke en monumentale panden
- Ondersteuning van buurtinitiatieven en energiecoöperaties.
- Investeren in innovatieve oplossingen zoals warmtenetten en batterijopslag.
- Snelle uitbreiding van het elektriciteitsnetwerk.
- Voorkeur voor zonne-energie met lokaal draagvlak; geen hoge windmolens. Inspraak van inwoners is leidend.
Samenleving
Een sterke en verbonden samenleving ontstaat waar mensen naar elkaar omzien en gelijke kansen krijgen.
- Vroegtijdige signalering van middelengebruik en pesten via samenwerking met scholen, sportverenigingen en zorginstanties.
- Het gezin staat centraal: inzet op gezinscoaches en toegankelijke hulp in moeilijke situaties.
- Gelijke kansen voor elk kind op het gebied van onderwijs, gezonde voeding, sport en cultuur.
- Actieve ondersteuning en promotie van pleegzorg.
- Investeren in buurthuizen als plekken voor ontmoeting en ondersteuning.
- Steun aan verenigingen en kerken bij lokale initiatieven zoals bijvoorbeeld de opvang van asielzoekers.
- Iedereen moet zelfstandig kunnen meedoen. Daarom zorgen we voor toegankelijke gebouwen, vervoer en informatie voor mensen met een beperking. Realisatie van meer openbare toiletten.
Veiligheid
Een veilige Krimpenerwaard vereist betrokkenheid, voorbereiding en daadkracht van alle partners.
- Versterken van sociale samenhang en aanpak van risicofactoren.
- Nauwe samenwerking met politie en justitie in de strijd tegen ondermijning.
- Geen ruimte voor coffeeshops of prostitutie.
- Preventie en ondersteuning bij middelengebruik in samenwerking met lokale partners.
- Investeren in noodscenario’s en crisisoefeningen.
- Opbouwen van veilige, sociaal verbonden dorpen.
Cultuur
Een bloeiend cultureel leven versterkt de gemeenschap en brengt mensen samen.
- Versterken van cultureel en sociaal leven via verenigingen, kerken en andere culturele initiatieven.
- Ondersteuning van cultuurhuizen; ruimte voor creatief ondernemerschap.
- Ondersteuning van het Zilvermuseum; samenwerking tussen musea en lokale ondernemers wordt gestimuleerd.
- Cultuurhistorie zichtbaar maken via een verhalenwebsite.
- Ondersteuning activiteiten Stichting Promotie Krimpenerwaard en Zilverstad Marketing
Sport
Sport en beweging zijn belangrijk voor gezondheid, ontmoeting en voor het versterken van de gemeenschappen in de kernen.
- Voldoende speelplekken en sporttoestellen in alle kernen.
- Behoud van sportvoorzieningen, ook in kleine dorpen.
- Sport als plek voor ontmoeting, met extra aandacht voor kleine kernen.
- Een lokaal sportakkoord met focus op inclusiviteit, een positieve sportcultuur en waardering voor vrijwilligers.
- Ieder kind is aan het einde van de basisschoolleeftijd zwemvaardig.