Financiën

De gemeente Krimpenerwaard is op dit moment financieel gezond en de ChristenUnie Krimpenerwaard wil dit zo houden. Gezonde overheidsfinanciën zijn geen doel op zich, maar een middel om een levendige samenleving te ondersteunen. Door solide financiële kaders kan de gemeente goede dienstverlening blijven bieden en ook voorzieningen in stand houden die markttechnisch minder rendabel zijn, maar wel van grote maatschappelijke waarde. Dit vraagt om zorgvuldig beheer, transparante verantwoording en een langetermijnvisie waarin investeringen en reserves in balans zijn, zodat de Krimpenerwaard ook in de toekomst financieel veerkrachtig blijft.

Armoede is onacceptabel in onze welvarende samenleving en vraagt om een actieve, begripvolle houding van de gemeente. Burgers die hun belastingen niet kunnen betalen, moeten een overheid aantreffen die meedenkt en oplossingen biedt, zoals betalingsregelingen of kwijtschelding. Omdat veel armoede onzichtbaar blijft, is het belangrijk dat de gemeente proactief signaleert via scholen, zorgorganisaties en wijkteams en laagdrempelige hulp aanbiedt. Daarbij staat de menselijke maat centraal: medewerkers handelen met empathie en respect, zodat inwoners zich gehoord en gesteund voelen. Deze ondersteuning wordt gecombineerd met schuldhulpverlening, begeleiding naar werk en sociale hulp, zodat structurele oplossingen worden geboden en niemand buiten de boot valt.

We zijn enthousiast over het zogenaamde Jozef-principe: in vette jaren sparen voor de magere jaren. Dit principe zorgt voor financiële stabiliteit en veerkracht in tijden van economische onzekerheid.

  • Structureel reserveren: In jaren met een positief financieel resultaat wordt een deel van het overschot gereserveerd in een weerstands- of investeringsfonds.
  • Duidelijke spelregels: Stel heldere criteria op voor wanneer en hoe deze reserves mogen worden aangesproken, bijvoorbeeld bij economische tegenwind of onverwachte uitgaven.
  • Transparante verantwoording: Rapporteer jaarlijks over de omvang van de reserves en het gebruik ervan, zodat inwoners en raad inzicht hebben in de financiële strategie.
  • Langetermijnplanning: Koppel het Jozef-principe aan meerjarige investeringsplannen, zodat grote projecten niet afhankelijk zijn van incidentele meevallers.

Het kopen van grafrechten moet voor iedereen financieel haalbaar zijn. De tarieven voor de begraafrechten worden beheersbaar gehouden door kosten te beperken, bijvoorbeeld door vrijwilligers te betrekken bij het onderhoud. Ook kunnen begraafplaatsen die niet meer gebruikt kunnen worden, uit de exploitatie gehaald worden, waarna het beheer wordt overgedragen aan monumentenzorg. De begraafplaatsen moeten op een goed onderhoudsniveau zijn uit respect voor de overledenen en hun nabestaanden

De lokale lastendruk in de Krimpenerwaard (zoals OZB en andere heffingen) is relatief laag en dat willen we zo houden.

  • Geen stijging boven inflatie: Belastingen en heffingen worden uitsluitend aangepast met een inflatiecorrectie, zodat inwoners niet worden geconfronteerd met extra lasten.
  • Transparante communicatie: Jaarlijks duidelijk maken welke correcties worden toegepast en waarom, zodat er vertrouwen is in het beleid.
  • Efficiënt financieel beheer: Kostenbeheersing en doelmatige besteding van middelen blijven prioriteit, zodat een lage lastendruk haalbaar blijft.
  • Langetermijnstrategie: Koppel dit beleid aan het Jozef-principe (sparen in goede jaren) om financiële stabiliteit te waarborgen zonder lastenverhoging.

De gemeente dient te allen tijde een volledig transparant financieel beleid te voeren, dat voor elke belangstellende burger helder is. Overheidsfinanciën gaan over gemeenschapsgeld: geld dat door de gemeenschap aan de overheid ter beschikking wordt gesteld door middel van lasten. De burger moet kunnen rekenen op degelijk, transparant beleid.